Giải mã đột phá công nghiệp và cơ hội trong kỷ nguyên AI

Vào ngày 2 tháng 1, Hội nghị thường niên cựu sinh viên MBA Đại học Hạ Môn và Đối thoại thường niên "Hoa phượng" đã được tổ chức thành công tại Thính phòng Jiannan của Đại học Hạ Môn. Sự kiện có chủ đề "Định hướng các chu kỳ, Nắm bắt tương lai" đã quy tụ hơn 2.000 nhà đầu tư nổi tiếng, các học giả khổng lồ, các nhà lãnh đạo ngành và những người tiên phong trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm. Li Zhiyong, Ủy viên Thường vụ Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng Đại học Hạ Môn; Zhang Mingzhi, Bí thư Đảng ủy Trường Quản lý; Chen Yundong, Phó Tổng thư ký Hiệp hội cựu sinh viên Đại học Hạ Môn; Zheng Bijiao, Phó Bí thư Đảng ủy Trường Quản lý; và Chu Mẫn Cần, Phó Bí thư Đảng ủy Trường Quản lý, đã tham dự sự kiện này. Tiến sĩ Li Qiang, Chủ tịch Tập đoàn Honflex Electronics được mời chia sẻ sân khấu cùng Dan Bin, Chủ tịch Oriental Harbor; Qu Wenzhou, Giáo sư Trường Quản lý và Giám đốc Trung tâm MBA tại Đại học Hạ Môn; Dai Yiyi, Giáo sư Trường Quản lý tại Đại học Hạ Môn; và Ni Yingwei, Đối tác của Longling Investment, để cùng tạo ra một sự kiện mang tính bước ngoặt kết nối giới học thuật và ngành công nghiệp cũng như gắn kết các cựu sinh viên.

Với tư cách là nhà lãnh đạo sáng tạo trong hệ sinh thái sức mạnh điện toán và là cựu sinh viên MBA của Đại học Hạ Môn, Tiến sĩ Li Qiang đã được mời đọc bài phát biểu quan trọng có tựa đề "Suy nghĩ về hoa dâm bụt". Ông đưa ra một góc nhìn toàn cầu, phân tích sâu sắc bối cảnh cạnh tranh và các cơ hội cho Trung Quốc trong khuôn khổ AI "G2" Trung-Mỹ. Ông cũng chia sẻ những lộ trình thực tế từ logic cơ bản của "tích hợp điện toán và điện tử" đến hệ sinh thái khép kín của "chip nội địa, mẫu nội địa và ứng dụng nội địa", kết hợp điều này với chuyển đổi chiến lược "Tất cả trong AI" của Honflex Electronics. Điều này cung cấp một mô hình thực tế để các doanh nghiệp Trung Quốc bứt phá trong kỷ nguyên AI.

Thảo luận của chuyên gia: Trí tuệ đầu tư qua các chu kỳ

Qu Wenzhou bắt đầu với "Đầu tư giá trị bản thân qua các chu kỳ thời đại", dựa trên hơn ba mươi năm kinh nghiệm và suy ngẫm cá nhân để diễn giải sâu sắc giá trị cốt lõi của chương trình MBA của Đại học Hạ Môn. Ông chỉ ra rằng trong thời đại mà sự bất ổn ngày càng tăng, chìa khóa cho sự phát triển cá nhân nằm ở việc “đầu tư vào tính cách, đầu tư vào nhận thức và đầu tư vào hệ sinh thái”. Ba hào của chương trình MBA của Đại học Hạ Môn là "chiều sâu nhận thức + cảm xúc ấm áp + tầm nhìn tương lai" chính xác là "tài sản dài hạn" giúp cựu sinh viên điều hướng vòng đời.

Từ mô hình đào tạo chuyên ngành "1 + 6" đến khóa học Thực hành Chẩn đoán Kinh doanh (BDP) bắt buộc, từ tranh tường 3D trong Đường hầm Phù Dung đến chương trình tạp kỹ vi mô phỏng vấn "Xem & Quan sát", từ mạng lưới cựu sinh viên toàn quốc đến việc thành lập ba mô hình cuộc sống chính, MBA của Đại học Hạ Môn cam kết đào tạo "những cá nhân độc đáo không thể xác định bằng thuật toán", cho phép mọi cựu sinh viên truy cập vào mạng lưới tài nguyên và nhận thức chất lượng cao trong suốt cuộc đời của họ, đạt được sự nâng cấp giá trị từ "bạn cùng lớp" thành "có cùng chí hướng". người" và từ "cựu sinh viên" thành "bạn đời".

[Hình ảnh: Dai Yiyi, trong bài trình bày "Môi trường kinh tế và Đầu tư chiến lược doanh nghiệp", đã sử dụng dữ liệu chi tiết và nghiên cứu trường hợp sinh động để phân tích sâu sắc logic chuyển đổi của nền kinh tế Trung Quốc từ "kỷ nguyên chia cổ tức bất động sản" sang "kỷ nguyên đổi mới công nghệ". Ông đã xem xét quy tắc giàu có của chuỗi bất động sản trong ba mươi năm qua và chỉ ra xu hướng đầu tư cốt lõi ngày nay: trong mô hình G2 “Đông trỗi dậy và Tây suy tàn”, chiến lược của công ty phải tập trung vào các lĩnh vực công nghệ cao như AI, trau dồi giá trị thương hiệu hoặc mở rộng ra thị trường nước ngoài. Giáo sư Dai nhấn mạnh rằng "rủi ro lớn nhất trong thời kỳ hỗn loạn là làm những việc theo logic trong quá khứ."] Đối mặt với môi trường kinh tế phức tạp và luôn thay đổi, các doanh nhân cần nắm bắt "những cơ hội nhất định" giữa những thay đổi theo chu kỳ, tìm kiếm các điểm tăng trưởng mới thông qua đổi mới công nghệ và mở rộng toàn cầu, đồng thời ứng phó với những biến động của thị trường bằng quyết tâm chiến lược.

Ni Yingwei, trong bài thuyết trình có tựa đề "Tạo ra giá trị tiêu dùng, điều hướng các chu kỳ kinh tế", đã chia sẻ khát vọng tạo dựng chỗ đứng ở Nam Phúc Kiến và tìm kiếm một thế hệ thương hiệu tiêu dùng mới. Ông đã thảo luận về việc ươm tạo các IP phục vụ ăn uống địa phương như HeyMing và Shangqing Jiege, cũng như các chiến lược của Yuan Chu Foods, Siêu thị Pupu và Cà phê Luckin trong ba chiến trường về sản phẩm, thời gian và địa điểm. Ông nhấn mạnh rằng chìa khóa thành công của thương hiệu nằm ở "sự chú trọng đồng đều vào sức mạnh của chuỗi cung ứng và sản phẩm cũng như sự đồng cảm với người dùng thông qua dữ liệu mới".

Đặc điểm đô thị "Sống tốt" của Hạ Môn có thể mang lại lợi ích chung cho các thương hiệu tiêu dùng ở bất kỳ thị trường ngách nào, giống như Meitu và Hạ Môn—mỗi nơi đều đẹp theo cách riêng nhưng vẫn bổ sung cho nhau.

Ni Yingwei chỉ ra rằng "lao động có giá trị xứng đáng được trả giá xứng đáng; đây là sự nâng cấp tiêu dùng thực sự." Giá trị tiêu dùng bắt nguồn từ văn hóa địa phương và gần gũi với cuộc sống của người dân là sức mạnh cốt lõi để điều hướng các chu kỳ kinh tế và cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho các doanh nhân và nhà đầu tư.

Dan Bin đã có bài thuyết trình sâu sắc và sâu sắc có tựa đề "Bắt nguồn từ Trung Quốc, vươn ra toàn cầu - Đừng làm thất vọng một kỷ nguyên vĩ đại", một bữa tiệc đầu tư giá trị đã gây được tiếng vang mạnh mẽ với khán giả. Ông đưa ra phân tích chuyên sâu về bối cảnh kinh tế toàn cầu và các xu hướng của ngành, chỉ ra rằng thế giới hiện đang ở giữa cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư do AI dẫn đầu, một cơ hội lịch sử chỉ có một trong đời. Thị trường vốn Trung Quốc đang bước vào giai đoạn phát triển "tăng chậm", với lượng vốn tư nhân khổng lồ và các công cụ đầu tư đổi mới hội tụ vào các nguồn lực chiến lược và công nghệ cao. Các công ty chất lượng cao trong các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo, tài nguyên cốt lõi và dược phẩm cải tiến dự kiến ​​sẽ nổi bật trong cạnh tranh toàn cầu và trở thành tài sản cốt lõi có thể vượt qua các chu kỳ kinh tế.

Ông nhấn mạnh cốt lõi của đầu tư nằm ở việc nắm bắt “yếu tố chính” và tránh “ồn ào”, tập trung đầu tư vào “những công ty làm thay đổi thế giới” và “những công ty không bị thế giới thay đổi”. Đối mặt với sự biến động của thị trường và đầu cơ ngắn hạn, các nhà đầu tư cần duy trì sự kiên nhẫn và bình tĩnh, tránh xa đầu cơ, tuân thủ đầu tư giá trị và nắm bắt cơ hội để định vị mình trong cơn hoảng loạn thị trường - lịch sử đã nhiều lần chứng minh rằng sau một thời gian suy thoái, thị trường chứng khoán Mỹ thường phục hồi và tăng trưởng sau đó. Đầu tư giá trị thực sự thường có thể vượt qua chu kỳ tăng và giảm, gặt hái những phần thưởng theo thời gian.

Cuối cùng, Chủ tịch Dan Bin phát biểu với tất cả sinh viên MBA của Đại học Hạ Môn rằng Trung Quốc đang trong thời kỳ phát triển rực rỡ. Chỉ bằng cách bén rễ ở Trung Quốc, nhìn ra toàn cầu và lập kế hoạch cho tương lai với tầm nhìn dài hạn, chúng ta mới có thể sống sót trong thời đại vĩ đại này và đạt được sự tăng trưởng chung cho các cá nhân và doanh nghiệp giữa dòng chảy của thời gian.

Bài phát biểu quan trọng: Suy ngẫm về Phù Dung: Từ di sản văn hóa đến đột phá AI

I. Truy tìm nguồn gốc Phù Dung: Lòng yêu nước trong di sản văn hóa

Khi bắt đầu bài phát biểu của mình, Tiến sĩ Li Qiang đã đặt một câu chuyện công nghiệp hoành tráng trong bối cảnh lịch sử và văn hóa ấm áp của trường đại học. Bắt đầu từ quê hương của mình, Thị trấn Meishan (Thị trấn Phù Dung) ở Nam An, ông đã kể lại một cách cảm động chiến công vĩ đại khi thành lập Đại học Hạ Môn với sự đầu tư hào phóng của người sáng lập, ông Chen Jiageng, và chương cảm động của nhà lãnh đạo Hoa kiều yêu nước nổi tiếng, ông Li Guanqian, truyền ngọn đuốc và quyên góp kinh phí xây dựng khu phức hợp Tòa nhà Furong tại Đại học Hạ Môn. Hai thế hệ doanh nhân Hoa kiều ở nước ngoài, gắn kết với nhau bởi "Furong", cùng nhau viết nên câu chuyện hàng thế kỷ về việc phục vụ đất nước thông qua giáo dục.

Dựa trên thời gian học tại trường trung học Jimei và kinh nghiệm theo học MBA tại Đại học Hạ Môn, Tiến sĩ Li Qiang thẳng thắn tuyên bố rằng tinh thần của Tan Kah Kee và phương châm "Chân thành và Kiên trì" của trường đã trở thành tín ngưỡng của cuộc đời ông. Đây không chỉ là kim chỉ nam mà còn là nguồn gốc tinh thần của sự cống hiến cho khoa học công nghệ và sự tận tâm phục vụ đất nước của Người. Ông tiếp tục thực hiện sứ mệnh ban đầu của mình là hỗ trợ giáo dục thông qua các hành động cụ thể, tích cực thúc đẩy việc thành lập Trường Huarui Lepton và nỗ lực tạo ra một chuẩn mực cho giáo dục quốc tế. Di sản văn hóa xuyên thời gian này truyền tải sự chia sẻ về ngành công nghiệp cốt lõi tiếp theo của ông với nền tảng nhân văn sâu sắc.

II. Vượt qua các rào cản: Tinh thần khởi nghiệp thứ hai trong con đường AI

Nhìn lại hành trình khởi nghiệp của mình, Tiến sĩ Li Qiang tràn ngập cảm xúc. Năm 2001, trùng với thời điểm Trung Quốc gia nhập thành công Tổ chức Thương mại Thế giới (WHO), giữa làn sóng chuyển đổi toàn cầu và thịnh vượng quốc gia, ông đã nhạy bén nắm bắt cơ hội thành lập Honflex; năm 2003, ông chính thức thành lập Honflex Electronics, và năm 2017, ông dẫn dắt Honflex Electronics niêm yết trên thị trường vốn, trở thành "cổ phiếu đầu tiên về điện tử linh hoạt". Tuy nhiên, vào năm 2023, đối mặt với áp lực kép của cạnh tranh địa chính trị và chu kỳ điện tử tiêu dùng, công ty nhận thấy mình đang rơi vào tình thế khó khăn về mặt chiến lược khi "không có đường tiến và không có đường rút lui". Trên bờ vực sụp đổ, anh ấy dứt khoát thoát khỏi những hạn chế về nhận thức, tuân thủ niềm tin rằng "tấn công là cách phòng thủ tốt nhất" và kiên quyết "dốc hết sức lực vào AI", bắt tay vào hành trình sinh tồn kinh doanh thứ hai này trước mọi khó khăn.

Ông tự mô tả mình là một "doanh nhân thế hệ ông nội", rũ bỏ khí chất của một chủ tịch công ty niêm yết trong lần đầu tư mạo hiểm thứ hai và trở về trạng thái "cơ sở": bay 175 lần và di chuyển 220.000 km trong suốt cả năm, sống cùng nhóm của mình trong một căn phòng thuê chật chội, và vẫn ở tuyến đầu ngay cả khi không khỏe. Ông kiên định giữ vững “niềm tin AI” của mình, tập hợp một “đội tạm thời” dường như không có gì nổi bật để tạo ra một tương lai sôi động trong một lĩnh vực hoàn toàn mới, thiết lập thành công một khuôn khổ chiến lược được thúc đẩy bởi cả “điện tử linh hoạt” và “sức mạnh tính toán toàn diện”. Sự chia sẻ chân thành với đặc điểm “đắm mình vào thực địa và đối mặt trực diện với thử thách” này đã gây được tiếng vang mạnh mẽ trong lòng khán giả, khiến hàng chục tràng pháo tay nhiệt liệt vang lên.

Tuân thủ khẳng định cốt lõi rằng "mục tiêu cuối cùng của sức mạnh tính toán là năng lượng", Tiến sĩ Li Qiang đã xây dựng bố cục chiến lược toàn diện của Honflex Electronics về "tích hợp điện toán và điện tử": từ đầu tư vào chip ở cấp độ nền tảng để xây dựng cơ sở sức mạnh điện toán không đồng nhất lai đa dạng và tương thích, đến phát triển sâu Trung tâm Điện toán Quốc gia Qingyang... Trung tâm điện tận dụng lợi thế năng lượng xanh của mình để đầu tư vào các mô hình quy mô lớn và ứng dụng AI, tạo ra một hệ sinh thái công nghiệp khép kín. Hệ sinh thái tự lực và có thể kiểm soát này, nhằm đạt được "chip nội địa, mô hình nội địa và ứng dụng nội địa", không chỉ cung cấp các dịch vụ sức mạnh tính toán toàn diện mà còn cung cấp mô hình thực tế có giá trị cho các doanh nghiệp trong nền kinh tế thực để thâm nhập hiệu quả vào lĩnh vực AI và đạt được sự phát triển chất lượng cao.

III. Góc nhìn thời đại: Niềm tin của Trung Quốc vào kỷ nguyên “G2”

Liên quan đến làn sóng AI đang lan rộng hiện nay, Tiến sĩ Li Qiang đã đề xuất mô hình “G2”. Ông phân tích rằng Hoa Kỳ dựa vào sự đổi mới ban đầu, nguồn vốn tài chính, công nghệ cốt lõi và nhân tài hàng đầu… Trong khi một số quốc gia sở hữu những lợi thế như nhân tài, thể hiện mô hình công nghệ “cường quốc dẫn đến kỳ tích” thì lại phải đối mặt với những lo ngại như chuỗi công nghiệp rỗng tuếch, lưu thông vốn nội bộ và chi phí chìm rất lớn. Trong khi đó, Trung Quốc, dựa trên triết lý có hệ thống về “trí tuệ của Fuxi”, đang đẩy nhanh bước nhảy vọt từ “bắt kịp phần cứng” sang “đột phá về thuật toán” nhờ hệ thống quốc gia mới, dự trữ năng lượng xanh, thị trường ứng dụng rộng lớn và nguồn nhân tài dồi dào. Đặc biệt, những đóng góp nổi bật của người Trung Quốc trong lĩnh vực AI toàn cầu, cùng với nguồn cung cấp 5 triệu sinh viên tốt nghiệp STEM hàng năm của Trung Quốc, tạo thành động lực mạnh mẽ cho sự phát triển trong tương lai của ngành AI Trung Quốc. Tiến sĩ Li Qiang kêu gọi 99% tài sản gia tăng phải đến từ những thứ mới... Trong thời đại đổi mới công nghệ này, các doanh nhân nên duy trì một chu kỳ lặp lại nhận thức liên tục và đón nhận sự thay đổi với tư duy cởi mở.

Cuối bài phát biểu của mình, Tiến sĩ Li Qiang chân thành mời các đồng nghiệp MBA tại Đại học Hạ Môn và các đối tác trong ngành cùng chung tay xây dựng một hệ sinh thái, nắm bắt cơ hội của thời đại và bắt tay vào hành trình vươn tới những ngôi sao trong ngành AI.

Vào ngày 3 tháng 1, Chủ tịch Dan Bin và Giáo sư Qu Wenzhou đã được mời đến thăm Honflex Electronics để tìm hiểu về bố cục chiến lược và lợi thế cốt lõi của công ty trong hai lĩnh vực chính là điện tử linh hoạt và sức mạnh tính toán tổng hợp. Hai bên cùng ngồi thảo luận, trao đổi chuyên sâu về các chủ đề như xu hướng phát triển ngành, lộ trình đổi mới công nghệ và phương hướng nâng cấp công nghiệp.